2015深圳LED照明职业远景剖析

　　2015/4/29 8:32:29来历:我国工业开展研讨网【字体：】【保藏本页】【打印】【封闭】

　　据悉，深圳LED工业始于上世纪90年代初，气势一同，整个职业出现爆破式开展，简直一会儿占有了全国LED工业的半壁河山。据统计，到现在，深圳规划LED企业约有4000家，约占全国LED企业数量30%。深圳是国内最大的LED封装和LED显示屏生产基地，以电子工业基地为导向，在LED驱动电路规划、智能化、光学规划范畴实力雄厚，产品多以LED商业照明和公共照明为主。

　　笔者在造访时了解到，相关于佛山、中山等照明企业集聚区域，深圳大型的传统照明企业数量略有不及，但却具有许多中小新式照明企业。据悉，面临职业窘境，深圳企业对LED照明职业的远景依然抱有十分达观的观点，不少企业对商场现已有十分明晰的定位和规划，这为深圳整片区域的LED企业带来一股活泼的气味。

　　从企业集聚来看，深圳LED企业散布在上游衬底资料、外延片，中游芯片，到下流封装、使用及配套资料、加工及检测设备等各个环节，已构成了国内相对完好的工业链，并在工业链中下流构成了必定的工业集聚。

　　据不完全统计，深圳LED企业中，使用产品企业、封装企业、配套企业各约占33%，外延芯片等中上游企业约占l%。其间99%以上仍为中小企业，并且大部分为民营企业，散布在工业链的各个环节，而活泼的民营企业恰是推进深圳LED工业继续快速开展的确保。

　　“2015年，关于深圳LED企业，是危和机并存的一年。”深圳市通普科技有限公司副总经理欧阳志诚介绍说，“咱们对LED的承受度越来越高，以及用户对高质量产品逐渐提出了必定要求，而深圳大部分的企业自身都是做外贸的，产品的质量很简单满意国内高性价比的需求。”

　　欧阳志诚还着重：“本年国内商场经济复苏，关于做外贸强的深圳企业来说，这是一个好的机会，但企业要把单品优势发挥出来，就像通普科技，有优势的是LED玉米灯和T8灯管，在国外商场现在来说出售状况比较好一点，可是相同来说，假如能进一步体现出产品的性价比，在国内商场仍是会走俏。”

　　本年全国“两会”政府工作报告提出，要把节能环保工业打造成新式的支柱工业。从这个视点来说，估计政府在节能环保方面的力度会加大，势必会带来新的商场机会。深圳珈伟光伏照明股份有限公司便是节能环保工业中典型的一员。珈伟股份副总裁刘小雄对此表明：“这种机会不是井喷式的，是循序渐进式的增加，这种机会是否能捉住，要看企业在曩昔几年里做了哪些足够的预备和堆集。”

　　刘小雄一向看好LED职业的开展远景，由于开展LED能够削减碳排放量，满意节能环保的需求。他以为深圳是个立异的城市，深圳企业具有敢打敢拼、勇于立异的特性，并且一向在寻求革新和立异。“这种经过深圳企业和商场大环境所释放出来的机会，反而显得愈加有潜力。”刘小雄说。

　　深圳光脉电子有限公司是深圳封装企业的佼佼者，总经理叶光凯向笔者介绍说：“深圳LED企业反响快、弹性大，和传统照明企业比较，途径建造没有那么完善，可是供应链和技能才能是相对比较强的。一起，深圳是一个创业天堂，具有许多LED封装公司，所以从2012年开端，职业界一向传出企业倒闭、并购的音讯。”

　　叶光凯指出，深圳LED企业有其自身优势：榜首，深圳企业整体的产质量量好，关于打造品牌有很大优势；第二，深圳企业具有技能优势，由于深圳是我国对外的LED职业技能前沿，技能会集度最高，许多技能企业会在深圳建立研制中心；第三，深圳具有人才优势，技能研制的人才比较会集，各方面专业人才也比较完全；第四，深圳LED企业不管是上游、中游或下流，工业链开展都现已十分老练。

　　依据这四大优势，叶光凯以为，深圳LED企业要把产品做到“高、精、尖”，要从发明的视点来考虑，而不仅仅是制作。此外，深圳LED企业最大的一个问题便是本钱太高，不管是人才本钱仍是办理本钱，因而深圳要和其他区域完成资源互补，这才是深圳LED企业往后走出去的优势。

　　据统计，2014年深圳规划以上电子制作业产品产量到达13829亿元，同比增加10.9%。欧阳志诚表明，深圳大多数企业都是做电子类产品，而LED照明是一个电子化的照明产品，所以深圳企业在电子类产品的稳定性、功能的掌握上有极大的优势，尤其在光源类产品有其特别优势。

　　“深圳电子工业的兴旺使得深圳LED工业在产品的电路规划、光学规划方面具有比较大的优势，在出光视点及智能化等方面了解比较精准。”深圳市东升达来照明实业有限公司履行总监华乐以为，光学规划是深圳LED企业的另一宝。

　　据华乐介绍，深圳照明使用企业首要以LED灯管、筒灯、射灯等工程途径流转产品为主，在照明产品的工程使用中，常常会一起选用几个不同的厂商产品，要求产品各个接口共同化标准化，企业在进行产品规划时对产品的结构、电器衔接方法、光学规划等方面的通用性考虑较多，因而也就按捺了工程类产品的差异化开展。“深圳LED产品规划倾向于模组化、智能化、人性化等首要特征，与‘珠中江’区域流转类装修类产品重视差异化开展略有不同。”华乐弥补道。

　　尽管深圳LED企业具有得天独厚的开展根底，但现在还存在一些开展瓶颈。深圳市锐拓光电技能有限公司营销总监王军强指出，深圳LED企业出口转内销很困难，首要表现在：榜首，深圳企业途径单一，多以外销和自身的隐形途径为首要营销战略，短少传统途径；第二，一些企业大多以OEM、出口等为主，短少国内商场开发的经历，对开发商场的资源配置不行；第三，制品企业份额不高，产品商场存在局限性，出售通路具有较大的局限性；第四，由于出口企业的产品根本定位在中高端，与中山区域的灯具比较没有价格优势。

　　对此，欧阳志诚也表明，“由于深圳大部分企业都是工厂型的企业，与传统照明企业比较，对国内照明使用商场了解不行深化；其次，部分企业没有结合详细的环境对产品自身进行剖析，例如对LED这种体系化的产品线了解也有待加强。”

　　在几千家企业竞赛的“红海”商场中单打独斗，无不检测着一个企业的真实实力。我国企业的思想方法习惯于“宁做鸡头、不做凤尾”，往往对联合的方法不太伤风。但在LED新式商场中，关于许多只要“零根底”的中小企业而言，摸着石头过河有时不如凭借“伟人”的膀子，会在开展的道路上少走不少弯路。

　　刘小雄剖析，“资源整合从可操作的层面来讲，应该是各企业之间在某一细分范畴做精做细，由几个有影响力的企业来统筹深圳的企业做联盟。一些企业联盟在施行过程中，由于各个企业有它自身的需求，导致在协作的过程中都不能抱着一种敞开的情绪，使得抱团协作在履行中十分有局限性，也没有太大的效果。”

　　依据现在的商场环境，刘小雄以为，应该由相关的政府职能部门建立联盟，能够由担任这一范畴的科创委等来招集深圳有影响力的企业去做这方面的联盟，对各自企业的产品定位上做出从头的布局，这是一个体系的工程。

　　刘小雄期望依据敞开的心态，在产品上有竞赛力有特征的企业出来，和现已构成必定规划的、有影响力的企业联合构成产品互补、商场互补。

　　关于深圳LED企业是采纳保存仍是急进的问题上，欧阳志诚以为，要害看企业自身的实力和开展状况，假如企业自身是有实力的，并且它的方向是很清晰的，能够做一些大的动作去推行，或许在途径方面做一些推行活动。关于深圳LED企业而言，它是归于制作类型的，那就要慎重看待国内商场。

　　“首要对国内商场要有自己的了解，其次要把自己的优势和下风剖析出来，到底是要以单品制胜，仍是会集于某个细分范畴”。欧阳志诚以为，这才是深圳照明企业现在需求考虑的论题。

　　刘小雄也表明，假如单一从保存或许急进的视点来判别深圳LED企业，这是不正确的。

　　“从现在整个商场环境来看，放眼到全球，其实海外商场如欧美、日韩仍是很活泼的，关于出口型为主的企业并且在海外有必定的途径和商场根底的，本年他们的订单仍是很富余。咱们能够显着感觉到他们有加大投入的痕迹，这种投入是多方面的，有新产品的研制、人员的招聘，包含海外商场的加大，从这个视点而言，可能有一些新的投入，比较曩昔两年还会更多。”刘小雄介绍说。

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